«Прогресс не возможен без изменений. Если вы не можете изменить свое мышление, вы не можете изменить ничего»
HR — центральный партнёр, наряду CTO, CFO, COO. Он несёт большую ответственность, помогая развиваться всем, влияет на реализацию стратегического видения, поддерживает DNY бизнеса.
Кто такоей современный HR BP и какие у него компетенции?
На этот вопрос в коротком видео-интервью отвечает эксперт, ментор и основатель платформы бизнес образования для HR — Alexandra Kolesnik
- Понимание бизнеса и его языка цифр.
- Мягкие навыки развития себя и команды.
- Экспертиза в фокусом на комплексные бизнес-модели и современные подходы управления.
CEO разрабатывает и воплощает философию, по которой будет жить команда, а эйчар берет на себя роль ее главного ежедневного проводника.
HR-директор создает партнерские отношения с сотрудниками и помогает им развиваться профессионально через персональные программы.
Задача эйчара — чувствовать, что происходит с коллективом компании, вовремя реагировать и точечно корректировать ситуацию, чтобы бизнес не страдал.
Какие главные задачи HR в 2019 году?
- Удержание персонала.
- Развитие навыков управления командами по новому.
- Структурная гибкость и возможность роста в компании через горизонтальные связи и кроссфункциональные задачи.
Смотрите подробнее в видео-интервью с Alexandra Kolesnik
Наиболее распространенные ошибки при работе с брендом работодателя.
Эксперт и ментор нашего курса Ирина Примак (Iryna Prymak) поделилась с нами своим ТОП-3
- Брендом работодателя должна заниматься исключительно HR служба
- Существенный разрыв между внутренним содержанием и внешним имиджем компании.
- Брендинг — это не только узнаваемость.