По всем вопросам:

+38 (098) 198-45-54
+38 (095) 062-39-18
2018-11-30T18:57:44+00:00 30 ноября , 2018|

Коучинг принятия решений

Организационный коучинг —это услуга, напрямую связанная с бизнес-восприятиеми бизнес-мышлением. И сейчас она претерпевает существенные изменения. Как изменился запрос на различные виды организационного коучинга в связи с кризисом, и каковы тенденции посткризисного рынка коучинговых услуг?  Мировой и украинский бизнес входят в период посткризисного рынка, для которого характерен целый ряд вполне очевидных и естественных черт «посткризисной психологии»: Память о плохом, о недавних кризисных событиях: это часто заставляет все еще держаться в напряжении. Внимание к примерам «упавших» бизнесов: катализатор ...

2018-11-30T18:57:44+00:00 30 ноября , 2018|
2018-11-28T15:00:29+00:00 28 ноября , 2018|

На чем следует сфокусироваться HR BP?

  Умение концентрироваться на главном и правильно расставлять приоритеты - один из важнейших навыков, который помогает двигаться к цели. Для HR-ов, которые привыкли работать в режиме многозадачности, этот навык часто является настоящим спасательным кругом. Сегодня наши эксперты отвечают на актуальный вопрос: на чем следует сфокусироваться HR BP с учетом мировых тенденций, но в условиях нашего рынка? Анна Медведева, HRD компании «HILTON»: ...

2018-11-28T15:00:29+00:00 28 ноября , 2018|
2018-11-26T15:04:27+00:00 26 ноября , 2018|

Трансформация HR. Создание ценности для бизнеса

 «Управление персоналом должно создавать ценность для бизнеса, иначе все инициативы в этой области не будут эффективными» Дейв Ульрих Сегодня изменения в бизнесе происходят в десятки раз быстрее, чем еще несколько лет назад. Старые методы управления не работают, бизнес-модели не обеспечивают реализацию даже текущих целей, а классический HR не отвечает потребностям бизнеса и сотрудников. Какую роль в управлении изменениями может сыграть HR? ...

2018-11-26T15:04:27+00:00 26 ноября , 2018|
2018-11-28T14:48:19+00:00 23 ноября , 2018|

Главные компетенции HR BP. Экспертный взгляд на вопрос

Какие компетенции нужно развивать уже сегодня, чтобы стать HR BP? Мы решили узнать, что думают по этому поводу лидеры HR рынка Украины.   Елена Артазей, HRD сети АЗС WOG – Я уверена, что и сегодня главными компетенциями для HR BP остаются: стратегическое мышление; понимание бизнеса; партнерство. Почему? Современный HR ВP – не тот, на которого руководитель «сваливает» все вопросы «с людьми», ...

2018-11-28T14:48:19+00:00 23 ноября , 2018|
2018-11-21T19:27:35+00:00 21 ноября , 2018|

Бренд работодателя. Интервью с DataArt

В этот раз я встретилась с Анной Великоиваненко, Global Employer Brand Manager, в DataArt. С этой компанией заочно я давно знакома, потому что часто встречаю их докладчиков на разных HR-маркетинговых событиях. И когда у меня появилась возможность лично познакомиться с Анной и побывать у них в офисе, я сразу же ею воспользовалась. Когда мы только знакомились с Анной и зацепились за ...

2018-11-21T19:27:35+00:00 21 ноября , 2018|
2018-11-19T14:00:29+00:00 19 ноября , 2018|

Какую добавочную стоимость для бизнеса может создать HR?

Сегодня трансформация бизнес-процессов происходит гораздо стремительнее, чем еще несколько лет назад. Старые методы управления не работают, структуры, прописанные на бумаге, не соответствуют реалиям ведения современного бизнеса, не обеспечивают необходимых взаимосвязей в изменяющихся условиях, а классический HR не отвечает потребностям бизнеса и сотрудников.Что сегодня бизнес ожидает от менеджера по подбору кадров? Что делать HR’у, чтобы соответствовать требованиям CEO? Какие трансформации руководителю бизнеса ...

2018-11-19T14:00:29+00:00 19 ноября , 2018|
2018-11-16T14:01:06+00:00 16 ноября , 2018|

Стратегия работы с персоналом в кризис – сокращать или вдохновлять?

Что нужно предпринять для того, чтобы с максимальной продуктивностью выстроить отношения в компании в военное и кризисное время? Сегодня у руководителей бизнеса на стержневой оси "ресурсы-цель" ежеминутно возникают непредвиденные задачи. Рынки сужаются, разворачиваются и трансформируются. Военная обстановка без сантиментов диагностирует степень прочности компании, эффективность системы управления, профессиональный уровень сотрудников и потенциал их развития. Каким образом в этой ситуации строить работу с ...

2018-11-16T14:01:06+00:00 16 ноября , 2018|
2018-11-16T14:06:47+00:00 14 ноября , 2018|

Как развивать бизнес в экстремальных условиях?

Что поможет сохранить бизнес и быть движущей силой его развития? Как управлять компанией, когда ситуация изменяется ежесекундно? Самые актуальные вопросы сегодняшнего дня для собственников и ТОП-менеджеров - это управление бизнесом в ситуации неопределенности. Для того чтобы на них ответить, прежде всего нужно найти в структуре компании что-то стабильное. То, что будет точкой опоры, фундаментом, стержнем системы управления и неизменным критерием в ...

2018-11-16T14:06:47+00:00 14 ноября , 2018|
2018-10-12T17:16:46+00:00 12 октября , 2018|

Должен ли HR становиться активным участником бизнеса?

Большинство HR-директоров не хотят разбираться в бизнесе, а задаются лишь вопросами, какой инструмент сработает, не выходя за пределы привычных функций. Дело также и в том, что, почти, ни одна «сервисная» функция не хочет становиться бизнес-партнером. Они хотят отвечать только за свой кусок работы. Потому что раздельное мышление – это легко, а интегральное – трудно. Это одна сторона медали. А вторая, как ...

2018-10-12T17:16:46+00:00 12 октября , 2018|
2018-10-12T17:18:01+00:00 12 октября , 2018|

HR увеличивает стоимость бизнеса

Устаревший взгляд на бизнес приписывает директору по персоналу функции кадровика, рекрутера или закупщика услуг образования. Но его роль в современном бизнесе расширяется — на первый план выходит стратегическое партнёрство. Теперь он должен отвечать за реализацию целей компании, становиться лидером изменений, задавать направление развития. Другими словами, он тоже должен делать бизнес более выгодным, повышая его стоимость. Такие изменения возможны на практике при ...

2018-10-12T17:18:01+00:00 12 октября , 2018|